How can we help?

Apa tantangan dalam integrasi beberapa standar ISO dalam satu sistem manajemen?

Image Description
Novitasari
  • 01 September 2025, 19:51
  • Updated
Integrasi beberapa standar ISO seperti ISO 9001, 14001, 45001, dan 27001 dalam satu sistem manajemen menghadapi tantangan seperti perbedaan fokus standar, beban administrasi tambahan, dan resistensi internal. Salah satu solusi terbaik adalah mengadopsi pendekatan sistem manajemen terintegrasi (IMS) yang memungkinkan penyelarasan kebijakan, prosedur, dan audit untuk mengurangi redundansi serta meningkatkan efisiensi operasional.
Was this article helpful?

93 out of 132 found this helpful

Temuan non-konformitas dalam audit ISO harus ditangani dengan melakukan analisis akar penyebab (root cause analysis), merancang tindakan korektif dan preventif, serta memastikan implementasi solusi yang efektif. Dokumentasi tindakan korektif juga penting untuk menunjukkan kepatuhan kepada auditor eksternal.
Mengintegrasikan ISO 14001 dengan ISO 9001 dapat dilakukan dengan menerapkan pendekatan manajemen berbasis risiko yang sama, menggunakan dokumentasi yang terkoordinasi, serta menyelaraskan kebijakan dan prosedur perusahaan untuk mencakup aspek mutu dan lingkungan secara bersamaan.
ISO 14001 membantu organisasi dalam mengidentifikasi dan mengelola dampak lingkungan dari aktivitas mereka. Dengan menerapkan standar ini, perusahaan dapat mengurangi jejak karbon, meningkatkan efisiensi sumber daya, dan menunjukkan komitmen terhadap keberlanjutan, yang pada akhirnya dapat meningkatkan reputasi perusahaan di mata investor dan pelanggan.
ISO 37001 adalah standar internasional untuk sistem manajemen anti-penyuapan. Standar ini membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mencegah, dan menangani risiko suap melalui kebijakan, kontrol internal, dan audit reguler. Standar ini sering digunakan bersama dengan regulasi seperti Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) dan UK Bribery Act.
Penyebab utama ketidaksesuaian dalam ISO 9001 dapat diidentifikasi dengan menggunakan metode seperti analisis akar masalah (Root Cause Analysis), diagram fishbone (Ishikawa), serta pendekatan 5 Whys. Organisasi harus mengumpulkan data dari audit internal, keluhan pelanggan, serta pemantauan proses untuk menentukan faktor utama yang menyebabkan ketidaksesuaian.
Getting started
Surat Ijin Alat & Operator

Pastikan alat dan operator di perusahaan Anda berizin resmi!

Bantu perusahaan Anda memenuhi standar K3 dengan pengurusan Surat Ijin Alat (SIA) dan Surat Ijin Operator (SIO) secara profesional. Serahkan pada tim ahli kami—cepat, legal, dan tanpa ribet.


Cut Hanti, S.Kom
Konsultasi di Whatsapp

Novitasari, SM
Konsultasi di Whatsapp