How can we help?

Apa saja hambatan utama dalam menerapkan ISO 9001 bagi perusahaan kecil dan menengah (UKM)?

Image Description
Novitasari
  • 25 October 2025, 15:53
  • Updated
Perusahaan kecil dan menengah (UKM) sering menghadapi hambatan dalam menerapkan ISO 9001, seperti kurangnya sumber daya manusia yang terlatih, biaya implementasi yang tinggi, serta keterbatasan dalam mendokumentasikan proses bisnis. Untuk mengatasi hal ini, UKM dapat mengadopsi pendekatan bertahap dengan fokus pada perbaikan proses inti terlebih dahulu sebelum memperluas cakupan sertifikasi.
Was this article helpful?

93 out of 132 found this helpful

ISO 14001 dapat diintegrasikan dengan strategi bisnis melalui pengelolaan risiko lingkungan yang lebih baik, efisiensi penggunaan sumber daya, serta peningkatan kepatuhan terhadap peraturan lingkungan. Implementasi ini bisa diperkuat dengan sistem manajemen seperti ISO 9001 atau ISO 45001 untuk menciptakan sinergi antarstandar.
ISO 22000 mencakup persyaratan sistem manajemen keamanan pangan yang lebih luas dibandingkan HACCP, yang hanya berfokus pada analisis bahaya dan titik kendali kritis. ISO 22000 mengintegrasikan prinsip HACCP dengan persyaratan sistem manajemen mutu dari ISO 9001.
Jika organisasi gagal dalam audit sertifikasi ISO 14001, langkah pertama yang harus dilakukan adalah mengidentifikasi penyebab kegagalan dengan melakukan analisis akar masalah (root cause analysis). Kemudian, organisasi harus membuat rencana perbaikan, melatih kembali karyawan sesuai dengan persyaratan ISO 14001, dan menjalani audit ulang sebelum batas waktu yang ditentukan oleh badan sertifikasi.
Untuk meningkatkan budaya anti-penyuapan dalam organisasi, ISO 37001 menganjurkan adanya program pelatihan berkala bagi karyawan, implementasi kebijakan 'whistleblowing' yang aman, serta keterlibatan pimpinan dalam menunjukkan komitmen terhadap kepatuhan anti-penyuapan. Selain itu, organisasi harus menerapkan mekanisme pemantauan yang ketat terhadap transaksi keuangan yang berisiko tinggi.
ISO 9001 adalah standar internasional yang menetapkan persyaratan sistem manajemen mutu, sedangkan Total Quality Management (TQM) adalah pendekatan manajemen yang lebih luas dan berfokus pada perbaikan berkelanjutan di seluruh organisasi. ISO 9001 memberikan kerangka kerja yang dapat disertifikasi, sementara TQM lebih fleksibel dan berorientasi pada budaya perusahaan.
Surat Ijin Alat & Operator

Pastikan alat dan operator di perusahaan Anda berizin resmi!

Bantu perusahaan Anda memenuhi standar K3 dengan pengurusan Surat Ijin Alat (SIA) dan Surat Ijin Operator (SIO) secara profesional. Serahkan pada tim ahli kami—cepat, legal, dan tanpa ribet.

Dapatkan pendampingan profesional dalam pengurusan SKK dan SBU Konstruksi. Proses cepat, transparan, dan sesuai peraturan yang berlaku.