How can we help?
Bagaimana peran kepemimpinan dalam implementasi ISO 9001?
Khotima
- 09 December 2025, 16:48
- Updated
Was this article helpful?
93 out of 132 found this helpful
Perusahaan kecil dan menengah (UKM) sering menghadapi hambatan dalam menerapkan ISO 9001, seperti kurangnya sumber daya manusia yang terlatih, biaya implementasi yang tinggi, serta keterbatasan dalam mendokumentasikan proses bisnis. Untuk mengatasi hal ini, UKM dapat mengadopsi pendekatan bertahap dengan fokus pada perbaikan proses inti terlebih dahulu sebelum memperluas cakupan sertifikasi.
Internal audit yang efektif dalam standar ISO harus mencakup pemantauan berkelanjutan, tinjauan kepemimpinan, serta pelaporan temuan dengan tindakan perbaikan yang jelas. Standar seperti ISO 19011 memberikan panduan lebih lanjut terkait proses audit.
ISO 31000 memberikan panduan dalam mengelola risiko organisasi dengan pendekatan berbasis konteks dan pemangku kepentingan. Berbeda dengan ISO 27001 yang lebih spesifik pada keamanan informasi, ISO 31000 bersifat lebih luas mencakup risiko keuangan, operasional, dan strategis.
Ketidaksesuaian dalam audit sertifikasi ISO dapat diatasi dengan melakukan analisis akar penyebab menggunakan metode seperti 5-Why atau Fishbone Diagram, mengembangkan tindakan korektif yang efektif, dan memastikan implementasi serta pemantauan berkelanjutan untuk mencegah kejadian serupa di masa depan.
Getting started
Pastikan alat dan operator di perusahaan Anda berizin resmi!
Bantu perusahaan Anda memenuhi standar K3 dengan pengurusan Surat Ijin Alat (SIA) dan Surat Ijin Operator (SIO) secara profesional. Serahkan pada tim ahli kami—cepat, legal, dan tanpa ribet.
Dapatkan pendampingan profesional dalam pengurusan SKK dan SBU Konstruksi. Proses cepat, transparan, dan sesuai peraturan yang berlaku.
